БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Казначейство и Бюджетирование. Стандарт
Назначение: БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Казначейство и Бюджетирование. Стандарт предназначен для автоматизации управления денежными средствами строительной компании.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Казначейство и Бюджетирование. Стандарт является дополнением к основной поставке программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО и полностью содержит функционал решения «БИТ.ФИНАНС.Стандарт». Совместная работа финансово-экономической службы в одной системе с бухгалтерией позволяет избежать двойного ввода данных, повысить оперативность и точность учета.
Для кого: главные бухгалтеры, специалисты финансовых служб и директора строительный компаний.
Применение модуля позволяет финансовым менеджерам, экономистам формировать бюджеты по объектам строительства с различной детализацией (по договорам, по заказчикам, по группе объектов и т.п.).
Основные возможности:
- Приведение к единому формату управления Бюджетом движения денежных средств (БДДС), включая ЦФО, статьи ДДС, проекты и т.д.;
- Управление единой базой контрагентов, обязательств и договоров;
- Автоматизация процесса сбора заявок на расход денежных средств;
- Своевременный контроль на соответствие утвержденному бюджету ДДС;
- Формирование платежного календаря и графиков оплат по договорам;
- Автоматизация сбора фактических данных по БДДС в режиме on-line с возможностью детализации данных до платежного документа;
- Проведение план-фактного анализа БДДС с различной степенью детализации.
Решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Казначейство и Бюджетирование. Стандарт является оптимальным для учета, контроля и анализа финансовых потоков в строительной компании, группе компаний.
Результаты внедрения:
- Комплексное управление движением денежных средств строительного предприятия;
- Полный и оперативный контроль каждого платежа;
- Контроль этапов согласования договоров с контрагентами;
- Предотвращение нецелевого использования денежных средств;
- В короткий срок строительная компания получает надежный инструмент для работы финансовых подразделений и уход от работы в MS Excel.
