|
вернуться к списку курсов
Учебный курс «Умное предприятие» рекомендован специалистам планово-экономического отдела производственного предприятия для обучения практической работе в программе 1С:Управление производственным предприятием 8.
Курс также может оказаться полезным техническим специалистам, ведущим внедрение и сопровождение УПП.
Материал курса представляет подробное описание методики работы с программой на базе реальных хозяйственных операций. Курс включает описание всех типовых задач, которые специалисты ПЭО решают на своих рабочих местах. При этом в курсе рассматриваются только нужные для данных специалистов функции, не содержится лишняя информация.
Обучение по курсам проводится преимущественно самостоятельно, по материалам прилагаемой методики, с активным использованием изучаемой программы. При этом за каждым обучающимся закрепляется индивидуальный преподаватель, который контролирует процесс обучения и вовремя выявляет ошибки.
Методика курса опирается на данные специального сквозного примера. Разделы методики состоят из практических заданий, выполняемых в соответствии с иллюстрированной пошаговой инструкцией.
Сквозной пример в методике изложен в увлекательной форме, в виде записей из дневника специалиста ПЭО. В этих записях специалист излагает практические советы и рекомендации по методам планирования, калькулирования себестоимости и ценообразования в рамках программы «1С:Управление производственным предприятием 8». При необходимости делаются теоретические отступления для обоснования того или иного подхода к учету, а также необходимые ссылки на литературу (документация, методические материалы).
Правдивый дневник Людмилы
«День добрый! Это я Кузьминична. А точнее Людмила Кузьминична Зыкина. Я обычная труженица, специалист планово-экономического отдела, проще говоря, плановик. Обожаю планировать, планирую все, впрочем, как и вся женская половина населения. Вот сами посудите. Думаем мы, что сегодня на ужин приготовить и из чего – это же самая что ни наесть калькуляция и расчет себестоимости. А дальше: когда же достроим дачу, в этом году успеем? Это самое настоящее объемно-календарное планирование. Или нам позарез нужен парничок новый стеклянный, который обязательно хотим построить и не хуже чем у соседки :-), во сколько же это обойдется, если муж «сам все слепит»? Здесь уже ценообразование, расчет цены, проектирование. Да и кто и когда нам будет помогать, если дети могут только по выходным, а у мужа сменный график? Тут уж в ход вступает оценка и контроль исполнимости планов. Так что куда не сунься, везде нужна моя специализация, без нее никуда :-).
Теперь о работе. Организация, в которой я работаю, называется ООО «Авалон-Пром». Занимается производством мебели. Производим практически все: от полок, дверей, детских кроватей до корпусной мебели. А как иначе, хочешь занимать позиции на рынке, хочешь денежки заработать, нужно везде преуспевать, все уметь.
В составе нашего предприятия три организации, общей численностью более 500 работников. Это:
-
«Авалон-Пром» - непосредственно занимается производством и оптовой продажей мебели;
-
ТД «Авалон-салон» – его задача розничная продажа мебели и аксессуаров;
-
Выставочный центр «Кухниград» - организует постоянную выставку производимой предприятием мебели – эксклюзивные кухни.
Так что я хотела сказать? Да программу поставили нам: «1С: Управление производственным предприятием». Все называют ее просто УПП, коротко и ясно мне нравится. Раньше все планы, калькуляцию делали мы в отделе вручную. Да и не только мы, все наши. Бывало, бегали по отделам данные собирали, звонили по внутреннему, в архив спускались. Постоянные оперативки, сравнение показателей. Да, жизнь :-). Многочисленные папки, а терпения, сколько надо чтобы данные найти, а не дай Бог ошибка, так все снова перелистывать, пересчитывать, переписывать. Так вот, сейчас, говорят, все проще будет. Нет, конечно, мы не совсем отсталые печатали там что-то в текстовых редакторах на ПК, таблички рисовали, даже бланки вбили. А сейчас бланки готовые будут и показатели автоматом рассчитаются и связь установится со всеми отделами и их данными. Все это нам обещали специалисты компании «Гранд» уж очень расхвалили свою систему, и наши сразу за нее и ухватились. Ну что ж, дело сделано, программа закуплена, установлена, будем разбираться. Что да как было, записала для себя, вдруг позабуду, память-то девичья :-). И вам покажу, а вдруг пригодится...»
|
Содержание курса
Вместо предисловия
Введение
-
Порядок обучения, структура материалов
-
Порядок изложения материала, условные обозначения
-
Регистрация курса
-
Дополнительная литература
Планирование процессов производства в системе УПП
Занятие 1. Ввод первоначальных данных
Занятие 2. Нормирование калькуляций продукции
-
Проверка ввода статей затрат
-
Проверка и ввод данных в спецификации
-
Проверка и ввод данных в технологические операции
-
Задание структуры плановой себестоимости номенклатуры
Занятие 3. Ценообразование
-
Расчет и установка плановой себестоимости продукции
-
Установка учетных цен предприятия
-
Установка и назначение отпускных цен предприятия
-
Формирование отпускных цен
-
Установка диапазонов базовых цен
-
Классификация номенклатуры по ценовым группам
-
Проведение сравнительного анализа установленных цен
Занятие 4. Объемно-календарное планирование
-
Концепция. Объекты. Классификация планов
-
Аналитические разрезы планирования. Подготовка данных
-
Выбор и установка вида планирования (сценарии)
-
Порядок ведения анализа и учета по видам деятельности
-
Распределение плановых показателей по периодам
-
Формирование документов планирования
-
Формирование помесячных планов
-
Проверка наличия заказов покупателей
-
Формирование помесячных планов продаж
-
Формирование помесячных планов производства
-
Формирование помесячных планов закупок. Разузлование
-
Формирование годового плана
-
Формирование квартальных планов
-
Преобразование плановых данных
-
Сложение, объединение, исключение разных стратегий
-
Автоматическое формирование заказов поставщикам
Занятие 5. Оценка исполнимости
Занятие 6. Защита, сходимость и анализ плановых данных
-
Формирование отчетов по подготовленным планам
-
Защита данных подготовленных планов
-
Анализ сходимости плановых данных
-
Сравнение фактических показателей с плановыми
Задания для самостоятельного выполнения
Приложения
|
